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Au-delà du show.

THE LOOP est d'abord un programme TV. Mais la méthodologie qu'il expose — entreprendre vite, à l'heure de l'AI, sous le verdict du marché — est faite pour scaler bien au-delà du plateau.

Cette page consolide les variantes en cours de design : artisans, écoles, demandeurs d'emploi, écosystèmes sectoriels, intrapreneuriat, enseignement supérieur, jeu de société.

Voir un parcours type 12 semaines →

7 variantes · 1 méthodologie

Une grammaire commune. Sept terrains.

V1

Boulangers, santé, atelier, mécanique

Métiers — Artisans

Ici, le geste compte autant que le pitch. Les compétences métier influencent directement les étapes, les livrables et les scores ESG.

Challenges types

  • Sprint Production

    Livrer un MVP physique vendable en 72h. Coût matière + temps de main-d'œuvre intégrés au scoring.

  • Conformité & Sécurité

    HACCP pour la bouche, normes santé, sécurité atelier. Toute non-conformité = -20 points ESG.

  • Marché de quartier

    Vente test sur un marché réel. La file d'attente devient la KPI. Le marché juge — pas le jury.

  • Sourcing local

    Bonus ESG sur circuits courts, réemploi, sourcing < 50km. Malus sur dépendance import.

Livrables

Produit fini + fiche technique + carnet de coûts + 10 ventes réelles.

Critères ESG

  • — Sourcing < 50 km documenté pour ≥ 60 % des matières.
  • — Empreinte carbone produit calculée (méthode ADEME simplifiée).
  • — Conformité HACCP / normes sécurité atelier sans réserve.
  • +2 critères dans le PDF

V2

Collégiens, lycéens, étudiants

Écoles — LJE / Mini-entreprises

Adaptation pédagogique : sprints courts, mentor référent, gameplay coopératif. Les profs deviennent réalisateurs.

Challenges types

  • Sprint pédagogique 5j

    Une semaine = un cycle complet idée → test marché auprès des autres classes.

  • Demo Day inter-classes

    Vote pondéré élèves + jury enseignant + parents.

Livrables

Mini-entreprise enregistrée, 30 ventes réelles, dossier pédagogique, restitution publique.

Critères ESG

  • — Parité 50/50 dans la composition des trios.
  • — Inclusion : élèves en difficulté scolaire intégrés au gameplay.
  • — Éducation financière : compte de résultat tenu par les élèves.
  • +2 critères dans le PDF

V3

Reconversion, retour à l'emploi, France Travail

Demandeurs d'emploi

12 semaines pour transformer une compétence en activité. Accompagnement micro-entreprise, ARCE, BPI.

Challenges types

  • Diagnostic compétences

    Cartographie transférable : ce que je sais faire vs ce que le marché paie.

  • Première facture

    Émettre une facture réelle avant la semaine 8.

Livrables

Statut juridique activé, 3 clients payants, plan de trésorerie 6 mois, dossier ARCE/BPI.

Critères ESG

  • — Insertion : sortie positive (activité ou retour emploi) tracée 6 mois après.
  • — Diversité : 40 % de bénéficiaires éloignés de l'emploi.
  • — Parité : 50 % de femmes minimum.
  • +2 critères dans le PDF

V4

Filières (agro, santé, énergie, BTP)

Écosystèmes sectoriels

Une saison thématique par filière. Sponsors industriels apportent les briefs, les data, les contraintes réelles.

Challenges types

  • Brief filière

    Problème opérationnel réel posé par un industriel chef de file.

  • POC sur site

    Test grandeur nature dans un atelier ou une exploitation partenaire.

Livrables

POC validé sur site, lettre d'intention industriel, business plan filière.

Critères ESG

  • — Décarbonation : impact CO₂ chiffré vs solution actuelle.
  • — Souveraineté : part de chaîne de valeur relocalisée.
  • — Conditions de travail dans la filière améliorées.
  • +2 critères dans le PDF

V5

Grandes entreprises, comex, RH

Intrapreneuriat

12 semaines pour faire émerger une BU interne. Scoring sur ROI, time-to-market, momentum équipe.

Challenges types

  • Sponsor comex

    Un membre du comex engage 30 min/semaine et arbitre en direct.

  • Cannibalisation maîtrisée

    Mesurer l'impact sur le cœur de business — assumer le conflit.

Livrables

BU prête à être lancée, P&L à 18 mois, gouvernance, équipe staffée.

Critères ESG

  • — Gouvernance : décisions tracées, conflits d'intérêts déclarés.
  • — Diversité interne : équipe BU représentative de l'entreprise.
  • — Bien-être : charge mesurée, droit à la déconnexion respecté.
  • +2 critères dans le PDF

V6

ESC, Polytech, IAE

Business schools, ingé, universités

Module 30 ECTS — semestre complet. Examen final = Demo Day. Notation par jury + marché.

Challenges types

  • Brief réel imposé

    Pas de cas pédagogique : un vrai client paie pour le résultat.

  • Examen public

    Demo Day ouvert à la presse et aux financeurs régionaux.

Livrables

Mémoire académique, MVP commercialisable, 5 ventes minimum, soutenance publique.

Critères ESG

  • — Diversité du jury : 50 % femmes, 30 % non-académiques.
  • — Inclusion : bourse pour étudiants boursiers dans chaque promo.
  • — Open source : méthodologie et outils publiés sous licence libre.
  • +2 critères dans le PDF

V7

Grand public, B2B teambuilding

Jeu de société

Boîte physique : cartes archétypes, plateau pivot, dés willingness-to-pay. 2-6 joueurs, 90 minutes.

Challenges types

  • Cycle de pivot

    Forcer 2 pivots minimum dans la partie via cartes événement.

  • Verdict marché

    Mécanique de dés WTP qui simule un vrai test client.

Livrables

Prototype joué 50 fois, livret de règles, partenaire éditeur, campagne KS.

Critères ESG

  • — Fabrication : carton FSC, encres végétales, production EU.
  • — Accessibilité : daltonisme + lecture facile prévus dès le proto.
  • — Représentation : cartes archétypes diverses (genre, origine, métier).
  • +2 critères dans le PDF

Work in progress

Cette page est volontairement brute.

Elle sert de placeholder pour les partenaires, financeurs et opérateurs intéressés par l'extension de la méthodologie. Chaque variante deviendra un site dédié au fil de la S01.

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